为总结前期教学工作成果，部署10月教学重点工作，确保教学工作的顺利进行，教务处近日组织召开了2024至2025学年第一学期10月份教学工作例会。副校长李望云出席会议，质量管理处处长汪季石、教务处副处长袁云立、各二级学院院长、教学副院长（院长助理）、教学秘书、教务处及质量管理处相关人员参加了此次会议，会议由教务处处长李舒燕主持。

首先，李舒燕回顾了9月份已经顺利完成的10项重点工作，指出了在工作中遇到的问题，并提出了相应的解决措施。通过回顾总结，帮助各学院更好地了解了各项任务的完成情况，也为接下来的工作提供了宝贵的经验和教训。

随后，袁云立就10月教学重点工作任务从六个方面进行了详细的解读和梳理。

在期中教学检查方面，袁云立详细解读了期中教学检查时间安排、要求和教学检查内容，要求各学院按照检查安排和要求提前做好准备，以确保检查工作的顺利进行。期中教学检查有助于及时发现教学过程中存在的问题并加以解决，保障教学质量的稳步提升。对于新专业申报、校级专业群申报立项、校级精品在线课程申报立项工作，他指出这是提升学校专业建设水平和丰富教学资源的重要举措，要求各学院积极组织力量，根据不同赛道，挖掘自身优势，突出特色专业和产教融合，按照相关要求精心准备申报材料，争取在这些方面取得新的突破，以适应职业教育发展的新趋势和市场对人才培养的新需求。关于本学期教学重点工作完成情况自查和标志性成果统计工作，袁云立表示此项工作是对学校教学改革、产教融合、专业结构优化等工作的全面审视，各部门要认真梳理已完成的工作，准确统计标志性成果，这不仅能够展示学校的教学实力，也有助于发现工作中的不足之处，为后续工作提供参考依据，以便更好地调整教学策略和资源分配。在岗位实习检查统计工作方面，袁云立表示学校和各二级学院要加强对岗位实习的检查统计，及时了解学生实习动态和去向，确保学生在实习过程中的安全得到保障，同时也要关注实习质量，及时与实习单位沟通协调，提高学生的实践能力和职业素养。针对学生考核成绩预警通报工作，他强调这是关注学生学习状况的重要手段。通过及时预警通报成绩不理想的学生，能够促使教师和辅导员有针对性地给予帮助和辅导，引导学生重视学习，避免出现学习困难的情况进一步恶化，保障学生的学业进展顺利。教师培训工作方面，袁云立从10月份到12月份的培训安排进行了详细介绍。教师培训有助于提升教师的教学水平和专业素养，各学院要积极组织教师参加培训，确保培训工作的覆盖面和效果，让教师们在培训中不断更新教学理念和方法，更好地服务于教学工作。

接着，李舒燕对10月份教学重点工作进行了总结和补充，她要求各学院要按照学校年初制定的十大教学目标，结合自身情况，确保每项工作都能落到实处，并再次强调各学院要加强学生实习协议的签订的管理，最少走访调研2家实习单位；此外各学院要自行组织开展教师培训工作，加强对参加启林教学竞赛的青年教师的引导和帮助。

汪季石总结了期初教学检查情况，通过详实的数据和案例，对期初教学检查的结果进行了全面分析。他指出了在教学检查过程中发现的优点和存在的不足，要求各学院要根据检查结果，及时地关注和调整教学工作，加强对教师教案的编写的指导和改进工作，高度重视人才培养方案的修订工作，不断优化教学过程，提高教学质量。

最后，李望云做会议总结讲话及工作安排部署。他首先表示教学例会是加强教学管理的重要手段，应坚持定期和不定期召开会议，以应对教育教学工作中遇到的问题。他根据会议内容强调七点：一是根据《ylzzcom永利总站线路检测期中教学检查工作通知》工作要求和安排，各学院要加强对课程开设的执行情况和程度进行检查和监督。二是各学院要将学校的十大奋斗目标和60项重点工作分解为任务清单，作为每月工作目标，对每月或每周的任务完成情况要进行检查，未完成的任务需在10月至12月期间完成。三是各学院发展建设规划需要进一步明确和完善，建设规划需与产业发展规划契合，专业规划和专业群建设是关键，专业群建设要考虑实际条件和专业规划。四是人才培养方案需要进一步完善，装订成册。五是学校品牌规划与建设要有明确目标，校企合作是关键，各学院要积极与企业家建立联系并寻求合作机会，教材建设要借助企业资源，校企合作在教材和就业方面需加强。六是数据平台对双高建设至关重要，各学院院长要重视并利用好数据平台。七是学校内部管理和队伍建设需要制度创新，鼓励制度上的灵活性和创新，以促进校企合作和学生发展。

本次教学工作例会明确了年底前教学工作的核心要点与工作导向，为全校全年教学工作的顺畅推进构建了稳固的基石。相信在全体教职员工的齐心协力与不懈奋斗下，学校定能收获更加辉煌的教学成果。